过去几年，能源、交通、医疗等诸多行业，都在积极推动数字化转型。据IDC预测，到2023年，中国由数字化产品和服务驱动的数字经济的占比将达到51.3%，大量新型企业将应运而生。

       如今5G商用进入第三年，5G对行业数字化转型和各国数字经济发展，带来什么影响？在5G推动行业数字化转型中，全球又遇到怎样的挑战？各行业该如何应对？

       对此，在近日2021 MWC上海展期间的华为“点亮未来”演播间，5G数字转型战略家、“云经济学”之父Joe Welman（乔·韦曼）给出答案。

5G是行业数字化新基石

       随着新冠疫苗问世，世界走出新冠疫情阴霾的曙光已出现。在疫情过后，数字化转型会出现怎样的新趋势呢？

       对此，乔·韦曼首先讲到，新冠疫情的出现加速了全球各行业数字化转型步伐。比如，疫情让人们不得不待在家中，这也让线上办公、线上教学、线上就诊成为新常态。

       据行业数据显示，疫情期间全球超过20%机构采取线上办公方式。我国2020年春节开工第一天，超过1800万家企业采用线上远程办公模式，近3亿人开启在家办公模式；2020年春节期间，互联网医疗在线问诊APP使用率日活最高峰达到了671.2万人，增幅达31.28%。

       谈及后疫情时代，乔·韦曼也指出，随着行业数字化不断发展，人们之间的联系变得更紧密，而且这一趋势还将继续。

       在医疗领域，人们对健康数据的监测方式，向可穿戴设备和植入式设备演进。比如，心脏病患者可以通过可穿戴设备，记录心电图数据，远在世界另一端的心脏病专家，可在线进行复诊。

       在行业数字化走向纵深的过程中，全球正在火热建设5G网络。5G这个超强联接能力，将对数字化发挥着怎样的作用？乔·韦曼认为，5G正在对网络时延、带宽、安全性、性能、终端密度、移动性等维度产生改变。

      “全球经济的基石是数字化，数字化的基石是移动化，而5G是新的移动化。所以5G可以说就是一切。”乔·韦曼特别强调了5G的价值。

持续和颠覆：5G带来两大创新

       在经典的克莱顿·克里斯坦森的《创新者的困境》中讲到，创造性可分为持续性创新及颠覆性创新。乔·韦曼认为，5G网络在行业数字化转型中，既产生持续性创新，也会带来颠覆性创新。

       在持续性创新方面，5G将在现有市场带来持续性创新。比如，在视频领域，5G的高带宽将为消费者带来超高清视频体验；5G高带宽同样带来更快的传输速率，让文件下载变得更快。

       在颠覆性创新方面，5G将开创新市场。比如，5G切片网络技术的引入，将让手机中的不同APP数据，通过不同的数据承载，实现网络资源的灵活动态分配。

       当被问如何推进5G时代数字生态系统发展时，乔·韦曼讲到：“一方面，生态发展需要技术提供商具有全球规模、范围、工程人才、产品管理人才、制造人才，创造新的产品和服务。另一方面，生态也需要系统集成商和应用程序开发人员等合作伙伴，帮助行业弥补差距，让企业、消费者、服务提供商获得其想要的解决方案，并带来利润。”

       在韦曼看来，5G对行业数字化的影响主要在移动性方面。在汽车领域，企业可以通过5G移动性，对车辆进行维护性的预测分析。比如，汽车企业可以在发动机上安装传感器，通过对收集的数据进行分析，以确定转速和发动机压力是否出现异常。

全球政策环境应支持5G

       5G是全球数字化的新基石，同时5G发展有能为全球带来颠覆性创新，带来新应用及新市场。可见5G在行业数字化转型中发挥着推进器的作用。如何让5G这个推进器更好地“工作”起来？

      乔·韦曼认为，首先，在加速5G网络建设方面，各国政府应推出更适宜的频谱政策。

      目前，从全球角度来看，全球5G频谱政策截然不同，比如中国在2018年时，国家发展改革委、财政部联合下发文件，5G公众移动通信系统频率占用费标准实行“头三年减免，后三年逐步到位”的优惠，并降低了3000兆赫以上公众移动通信系统的频率占用费标准。这也让我国运营商在5G发展初期资金压力大大减少，得以推动5G网络和业务快速发展。

       笔者注意到，比如印度第二大电信运营商Bharti Airtel首席执行官表示：“以尽可能低的成本提供5G频谱非常重要。”

       其次，5G发展需要全球标准、全球技术协作。在乔·韦曼看来，这将带来规模效应和学习曲线效应，从根本上降低成本，并开辟新的应用领域。

      在3G时代，全球有3套3G标准体系；4G时代，全球有两套4G标准体系；5G时代，全球实现了“一个世界、一套标准”。一套标准让全球运营商不会出现重复建设等问题，保障资金利用率，也让5G终端等产业发展速度远远超过3G和4G。

      对于5G技术，乔·韦曼这样认为：“5G只是一项技术，5G发展的关键是政策环境不要扼杀5G，而应该支持5G。”

      最后，在加速行业数字化方面，乔·韦曼提出三点通用策略：第一，企业需要建设更好的流程、资源利用及组织结构。第二，行业需要从以前独立的产品研发，向平台和生态系统的智能数字连接产品转型。第三，利用数字加速行业创新，从而为客户提供更快、更便宜、更好的产品。

笔者观察：5G加速行业数字化进程成共识

       行业数字化已发展多年，但其发展也遇到一些瓶颈，主要是没有强大的移动网络来支撑多场景联接需求。

从乔·韦曼的分析可知，一是全球经济的基石是数字化，数字化的基石是移动化，5G则是新的移动化。所以5G在行业数字化中将成为主力军。

       二是,从目前全球5G发展来看，疫情加速5G时代，数字化颠覆性和持续性转型进程。因此全球政策环境不应扼杀5G，需要出台更多支持5G的政策。

       三是，业界需要重视生态建设和标准技术协作，让5G在推动行业数字化中发挥更积极作用。