2012年12月4日，中国移动在北京召开2012年班组建设总结表彰会，对29家“中国移动班组建设示范单位”、100个“中国移动卓越班组”和1000名“中国移动优秀班组长”进行了表彰。集团公司党组书记、董事长奚国华，国资委群工局局长谢俊出席会议并讲话，集团工会主席、董事黄文林主持会议，集团工会副主席高颂革宣读表彰决定。

会上，中国移动山西公司、江苏公司无锡分公司、河南公司商丘市永城分公司集团客户中心“梦不落天堂”班组、新疆公司网络监控维护中心优化部优化室班组长苗俊分别代表省公司、市公司、卓越班组、优秀班组长介绍了班组建设工作的先进经验与具体做法，从不同层面反映了中国移动班组建设近两年来取得的成效。

谢俊在讲话中对中国移动的班组建设给予了充分肯定，认为其在中央企业班组建设工作中发挥了示范作用。他希望中国移动在今后的班组建设中进一步坚持以人为本，始终着眼做强做优，不断提高基层班组的创造力、执行力和凝聚力，有效提升班组的自主管理水平，增强员工活力与激情，为培育具有国际竞争力的世界一流企业作出更大的贡献。

针对班组建设工作，奚国华从工作体系、工作手段、理论研究、创新力度、文化建设五个方面总结了全集团班组建设工作所取得的成效，并根据中国移动面临的复杂形势和艰巨挑战指出：“班组建设工作是做好‘战略转型、改革创新、反腐倡廉’三篇文章的基础保证，也是有效应对竞争、加强企业管理提升、构建和谐企业的重要途径。”对下一步班组建设工作，奚国华要求各级企业做到四个“加强”：加强组织领导，进一步推进基层组织建设；加强标杆选树，进一步推动管理提升；加强班组长培养，进一步提升员工队伍素质；加强文化培育，进一步促进和谐企业建设。

奚国华强调，当前中国移动改革创新正处于关键阶段，要重点提升网络能力、营销能力、管理能力和人的能力，这四项能力的提升都与班组建设息息相关，而员工是企业的最大财富，各级企业要把对员工的关爱、重视真正落实到班组。他指出，中国移动在班组建设中融入了多层次的员工关爱内容，得到了广大员工的认同，有效提升了员工的工作热情和企业归属感，各级企业要重视员工的利益诉求和心理诉求，“不仅要关注员工的工作，还要关注员工的生活，不仅要关注企业的发展，还要关注员工的成长。”

记者获悉，目前中国移动已在全集团表彰了45家“班组建设示范单位”、200个“卓越班组”和2000名“优秀班组长”。这些先进组织和个人发挥了积极的典型引路与示范作用，有力促进了班组建设先进经验的共享、传播与推广。( 来源：人民邮电报      作者：素文 百音2012-12-06 中国信息产业网官方微博)