省通信管理局《关于加快推进省直管县（市）基础电信分公司体制改革实行计划单列的通知》下发后，省基础电信企业多措并举、强化保障、稳步推进，省直管县（市）通信企业计划单列工作取得积极进展。

　　省移动公司印发《关于推进省直管县（市）分公司体制改革工作的通知》，对省直管县（市）分公司预算进行单列管理，明确省直管县（市）分公司投资金额、分列工程建设进度，单独制定业务发展、营销资源使用计划等提出要求。省联通公司制定总体工作方案和5个单项方案，分步骤落实预算管理制度调整、预算目标单独下达及过程管控，推进预算单列，确定省直管县（市）分公司年度投资计划和网络建设投资计划。省电信公司成立省直管县（市）分公司工作领导小组，省直县（市）分公司领导人员的任免统一在省公司备案，用工编制数量由省公司核定，同时加大建设投入和网络集约维护力度，完善统计体系。省铁通公司加大对省直管县（市）分公司投入，要求在工程项目命名格式中增加省直管县（市）名称，将省直管县（市）分公司投资计划等统计数据单独上报。省铁塔公司建立分级沟通机制，将省直管县（市）分公司与省辖市分公司并列排名、考核，在资金投入、工程建设、网络覆盖等方面给予倾斜。